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贛州市贛縣區創新服務模式高效推進項目建設

2019年08月09日 14:19 來源:中新網江西新聞

爲深化“放管服”改革,打造一流營商環境,加快推進“中國稀金谷”落地項目建設,贛州市高新區設立項目落地代辦服務中心,緊町項目落地、開工、竣工、投産目標,全程代辦服務,開創工業項目建設新熱潮。2019年上半年,該區項目落地代辦服務中心成功推動6個項目開工建設,2個項目投産,協調解決各類問題及辦理事項76個,確保項目高效推進。

高位推動。對每個項目實行一名責任領導、一個牽頭單位、一個服務小組、一張項目推進表、一張項目流程圖“五個一”服務機制,幫扶領導和幫扶單位平均每周下企業2-5次,堅持實行現場辦公,一線了解情況一線解決問題,實現“幹部一線、辦公在工地、服務不出廠”的一線服務機制。同時針對項目推進過程中遇到的節點難點問題,挂點扶領導主動召集相關職能部門采取召開一對一專題會、現場流動會等形式子以協調解決。

部門聯動。抓好統等協調的同時,著力加強與區直有關職能部門的聯系溝通,實現信息共享,特別是與行政服務中心、國土資源局、住建(質監、規劃、消防)、環保等區直審批部門對接和聯動,實時掌握項目前期手續辦理情況,對手續辦理緩慢的企業,主動溝通查找問題,及時協調解決。

頻繁調度。對每個重點項目都建立詳細工作台賬,明確責任領導、責任單位,對項目進展情況以及存在問題,進一步完善落地項目流程圖,編制落地項目流程對接服務人員聯系表,以目標倒逼程序,並進行每天跟蹤、每周通報的調動機制,紮實推動項目各挂點幫扶單位的工作積極性和主動性。

高效落實。積極主動與職能部門的對接交流,對梳理發現的項目屬于職能部門的問題,采取《待辦事項交辦函》、《待辦事項回訪函》等形式,及時督促相關部門按規定時限及時派人與企業溝通解決,逾期未完成的由項目落地代辦中心將有關問題線索移交區紀委調查核實處理。針對調度會等相關全局性部署會議上討論研究的問題,第一時間由區級層面領導帶隊,開展穩抓落實、強化跟蹤問效等一系列舉措,務求以最快的速度解決問題推進項目建設進展。

來源:贛縣區委統戰部

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